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Organiser votre projet Salesforce avec méthode
Enjeux, calendrier, périmètre, réunions et budget : ce guide historique rassemble sept conseils pour structurer le pilotage d’un projet CRM et les échanges avec votre intégrateur.
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CE QUE VOUS ALLEZ Y TROUVER
Donner un cadre au travail commun
01
Poser les priorités
Relier le projet aux enjeux de l’organisation et tenir compte de la disponibilité des équipes.
02
Choisir le rythme
Définir un périmètre réaliste, une méthode de travail et des réunions utiles au suivi.
03
Suivre les décisions
Rendre visibles le budget, les retards et les actions à traiter avec l’intégrateur.
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Un aperçu avant de télécharger
Extrait du guide, page 8.
Extrait du guide, page 14.
VOTRE GUIDE GRATUIT
Projet Salesforce : sept conseils pour avancer avec méthode
- Enjeux du CRM et calendrier du projet
- Périmètre progressif et méthode de travail
- Réunions, décisions et comptes rendus
- Suivi du budget et anticipation des retards
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Vos questions sur le guide
À qui s’adresse ce guide ?
Dirigeants, chefs de projet et responsables métier impliqués dans une mise en place ou une évolution de Salesforce.
Le téléchargement est-il gratuit ?
Oui. Le formulaire donne accès au PDF et permet de recevoir son lien par email, sans inscription automatique à une newsletter.
Les exemples sont-ils applicables tels quels ?
Le guide a été publié initialement en 2022. Sa démarche reste une base de discussion ; les fonctionnalités, les licences et les pratiques doivent être vérifiées pour votre contexte actuel.
Que contient le fichier ?
Le PDF comporte 16 pages. Les deux extraits affichés proviennent du guide.