LIVRE BLANC GRATUIT
Salesforce en 2026 : retrouvez des priorités claires
Les annonces IA s’accumulent, les projets continuent et vos équipes doivent décider où investir leur temps. Ce livre blanc propose une lecture des évolutions de Salesforce, de la dette technique et des compétences à mobiliser pour garder une direction compréhensible.
Accès immédiat et lien envoyé par email.
CE QUE VOUS ALLEZ Y TROUVER
Reliez les évolutions Salesforce à vos décisions
01
Faire le tri dans les sujets à traiter
Mettez les annonces produit en regard de vos usages, de votre architecture et de vos priorités métier.
02
Encadrer les changements produits avec l’IA
Examinez la documentation, la revue et les niveaux d’autonomie à prévoir selon les conséquences d’une modification.
03
Identifier les compétences à renforcer
Rapprochez les besoins d’architecture, de jugement métier et de transmission des rôles de votre équipe.
Des situations qui parlent à vos équipes
01
Un nouveau projet IA est proposé
Reliez son intérêt au besoin métier et à l’état de votre environnement.
02
Les changements deviennent difficiles à relire
Clarifiez la documentation attendue et les responsabilités de revue.
03
Le recrutement devient un point de friction
Définissez les compétences nécessaires au rôle, au-delà des intitulés.
DSI, directions CRM, architectes et responsables d’équipe ou de recrutement Salesforce.
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Un aperçu avant de télécharger
Extrait du guide, page 2.
Extrait du guide, page 3.
VOTRE GUIDE GRATUIT
Salesforce en 2026 : IA, gouvernance et compétences
- Une lecture de l’évolution de l’écosystème Salesforce en 2026.
- La dette technique et les changements générés avec l’IA.
- Les évolutions des rôles et du recrutement.
- La documentation et les niveaux de revue.
- Cinq pistes d’action autour de l’audit, de la gouvernance et des compétences.
- Un glossaire et des ressources pour prolonger la lecture.
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Vos questions sur le guide
À qui s’adresse ce livre blanc ?
Aux personnes qui pilotent Salesforce, son architecture ou les compétences de l’équipe : DSI, directions CRM, responsables techniques et recrutement.
Est-ce un catalogue des nouveautés Salesforce ?
Le document privilégie une lecture des conséquences organisationnelles : priorités, dette technique, gouvernance et compétences. Il aide à ouvrir une discussion sur votre fonctionnement.
Quelle place occupe l’IA dans le guide ?
Une partie examine les changements générés avec l’IA et les sujets de revue, de documentation et de responsabilité qu’ils soulèvent.
Le guide traite-t-il aussi des équipes ?
Oui. Il aborde les rôles, le recrutement et la transmission, avec une attention portée aux compétences d’architecture et de compréhension métier.
Comment utiliser cette lecture dans notre feuille de route ?
Choisissez les sujets qui touchent votre environnement, puis reliez-les à des actions, à des responsables et à des indicateurs. Les analyses du document reflètent sa période de publication et demandent à être confrontées à votre contexte.